El Desafío: ¿Cómo conseguir la tecnología adecuada para tu idea de IA?

Una vez que definiste el caso de uso prioritario para aplicar IA, aparece una pregunta clave:

¿Cómo llevamos esta idea a la realidad? ¿La construimos desde cero? ¿Usamos algo ya creado? ¿Nos apoyamos en un partner?

SPOILER: no hay una única respuesta correcta. Pero sí hay una decisión estratégica que marca la diferencia entre avanzar con foco o quedar atrapados en ciclos de análisis eternos.

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Un marco para decidir con claridad

No se trata solo de construir vs. comprar. Existen 4 caminos posibles que se ubican en un espectro de decisión que combina:

1. El valor estratégico de la solución (¿es parte de tu Propiedad Inelectual (IP) central?)

2. El acceso que tienes a datos relevantes

4. Tu capacidad técnica

5. La disponibilidad de soluciones existentes

El Factor Clave #1: ¿Es propiedad intelectual (IP) central?

¿Esta solución de IA forma parte de tu diferenciador clave como empresa?

• SÍ: Puede tener sentido construirla o desarrollarla con un partner para mantener control y propiedad.
• NO: Si es una función de soporte (ej. servicio al cliente, onboarding), puedes aprovechar soluciones externas ya disponibles.

Ejemplo: Si es una plataforma de predicción médica, tu motor de IA es IP central. Si quieres automatizar el onboarding de empleados, probablemente no lo sea.

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El Factor Clave #2: ¿Tenemos acceso a datos relevantes?

¿Contamos con datos propios, de calidad, y en volumen suficiente para este caso de uso?

• Robusto acceso a datos: puedes construir o personalizar.
• Acceso limitado: conviene explorar opciones existentes o contratar alguien que te ayude.

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Las 4 rutas principales

⚙️ Construir internamente

• Cuándo hacerlo: IP central + datos robustos + equipo técnico interno.
• Pros: Control total, personalización máxima, desarrollo interno.
• Contras: Requiere tiempo, inversión, equipo técnico con experiencia.

🛒 Comprar

• Cuándo hacerlo: No es IP central + acceso limitado a datos + hay soluciones disponibles.
• Pros: Rápido de implementar, bajo riesgo inicial, probado en mercado.
• Contras: Menor personalización, dependencia del proveedor.

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🧩 Personalizar

• Cuándo hacerlo: No es IP central + datos robustos + cierta capacidad técnica.
• Pros: Equilibrio entre velocidad y adaptación.
• Contras: Requiere equipo técnico, y dependerás de la base tecnológica que elijas.

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🤝 Asociarte (Contratar)

• Cuándo hacerlo: IP central + datos limitados o necesidad de expertise externo.
• Pros: Acceso a conocimiento experto, velocidad, menor curva de aprendizaje.
• Contras: Coste de servicio, necesidad de buena gestión del partner.

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¿Necesitas ayuda para elegir qué te conviene y avanzar con tu proyecto? Contáctanos

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